La empresa Construcciones Navales del Norte, propietaria de La Naval, ha logrado este lunes los 97 millones de euros en avales que harán posible la construcción del barco fall-pipe, del armador Jan de Nul, fecha que el armador belga había dado como ultimatum para realizar el buque en Sestao. Uno de los propietarios mayoritarios, la empresa Ingeteam, ha sido quien ha aportado los últimos 13 millones en avales que faltaban para posibilitar la operación, según han informado fuentes de la compañía a Europa Press. La Naval ha celebrado este lunes, por espacio de casi 12 horas, una reunión de accionistas, al no haberse podido constituir la junta, por faltar a la misma uno de los propietarios, la empresa noruega Knutsen, que controla el 8,6 por ciento de las acciones.
El astillero tenía previsto llevar a cabo este lunes una junta de accionistas en la que, con presencia de la totalidad de los socios, se debería haber aprobado la entrada en el accionariado del Gobierno vasco, pero la falta de uno de sus socios ha hecho que este asunto se tenga que tratar más adelante, aunque la voluntad de los socios presentes en la reunión es que el Ejecutivo autónomo entre a formar parte de la sociedad "a la mayor brevedad".
En un comunicado, Construcciones Navales del Norte ha dicho acoger "con gran satisfacción" la solución acordada este lunes que permite "superar" las dificultades financieras y hará posible la construcción del barco fall-pipe del armador Jan de Nul.
Asimismo, los socios de CNN han reiterado su "bienvenida" a la entrada del Gobierno vasco en su capital, de acuerdo con los términos expresados en la carta del 24 de enero remitida por el Ejecutivo, al tiempo que han reiterado su confianza en el futuro del Astillero y ratificado su "compromiso" por el mantenimiento de la actividad naval.
lunes, 31 de enero de 2011
martes, 25 de enero de 2011
Fernando Abril-Martorell, nuevo director financiero y adjunto al consejero delegado de Prisa
Prisa ha anunciado el nombramiento de Fernando Abril-Martorell como adjunto al consejero delegado y director financiero del Grupo, a partir del próximo 1 de abril de 2011. El nuevo dirigente se incorpora desde Credit Suisse, donde ocupaba el puesto de consejero delegado de España y Portugal.
Abril-Martorell tendrá responsabilidades en la definición de la estrategia financiera de Prisa, así como en el desarrollo corporativo. Asimismo, se encargará de las funciones destinadas a mejorar la eficiencia y optimizar la gestión, según ha informado el grupo en un comunicado.
Para el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, el nuevo director financiero "aporta una gran experiencia, talento y liderazgo en un momento en el que la compañía emprende una nueva fase de desarrollo y ayudará a que el grupo alcance sus ambiciosos objetivos". "Su experiencia internacional se enmarca tanto en el ámbito empresarial como en el financiero y cuenta con una excelente reputación en el mercado", añadió al respecto.
Este cambio sitúa a Abril-Martorell de nuevo en el mundo empresarial tras desempeñar parte de su carrera en Telefónica, compañía a la que se incorporó como director financiero en 1997, y de la que fue consejero delegado entre 2000 y 2003.
Durante su etapa en Telefónica, Abril-Martorell lideró la privatización de la compañía y supervisó su evolución hacia una empresa de referencia mundial, con importante crecimiento en América Latina y varias operaciones de mercado de capitales de éxito.
Abril-Martorell seguirá, de todas maneras, ligado a Credit Suisse desde el cargo de 'senior advisor' de la entidad, que será efectivo desde el 1 de abril de 2011, informó el banco.
"Ha sido un verdadero placer trabajar con los clientes de Credit Suisse a lo largo de estos últimos seis años. Estoy encantado de seguir cooperando con mis compañeros desde mi nueva posición en el banco", señaló Abril-Martorell.
Abril-Martorell tendrá responsabilidades en la definición de la estrategia financiera de Prisa, así como en el desarrollo corporativo. Asimismo, se encargará de las funciones destinadas a mejorar la eficiencia y optimizar la gestión, según ha informado el grupo en un comunicado.
Para el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, el nuevo director financiero "aporta una gran experiencia, talento y liderazgo en un momento en el que la compañía emprende una nueva fase de desarrollo y ayudará a que el grupo alcance sus ambiciosos objetivos". "Su experiencia internacional se enmarca tanto en el ámbito empresarial como en el financiero y cuenta con una excelente reputación en el mercado", añadió al respecto.
Este cambio sitúa a Abril-Martorell de nuevo en el mundo empresarial tras desempeñar parte de su carrera en Telefónica, compañía a la que se incorporó como director financiero en 1997, y de la que fue consejero delegado entre 2000 y 2003.
Durante su etapa en Telefónica, Abril-Martorell lideró la privatización de la compañía y supervisó su evolución hacia una empresa de referencia mundial, con importante crecimiento en América Latina y varias operaciones de mercado de capitales de éxito.
Abril-Martorell seguirá, de todas maneras, ligado a Credit Suisse desde el cargo de 'senior advisor' de la entidad, que será efectivo desde el 1 de abril de 2011, informó el banco.
"Ha sido un verdadero placer trabajar con los clientes de Credit Suisse a lo largo de estos últimos seis años. Estoy encantado de seguir cooperando con mis compañeros desde mi nueva posición en el banco", señaló Abril-Martorell.
jueves, 20 de enero de 2011
El Banco Central Europeo prevé más subidas en el precio de los alimentos
Uno de los riesgos que más preocupan a los organismos internacionales es un posible aumento excesivo de la inflación, sobre todo en las economías emergentes. Y una de las causas que inciden más directamente en ese crecimiento es la subida de los precios de los alimentos; un alza que, según el Banco Central Europeo, va a continuar por la misma senda debido a la presión de la demanda y a la capacidad presumiblemente limitada de la oferta para mantener los precios bajo control.
El motivo más evidente del aumento de la demanda es el incremento de las importaciones de los países emergentes, sobre todo, de China. Pero hay más razones que tiraron de los precios hacia arriba en 2010. Los recoge el boletín mensual económico del BCE.
La producción de trigo, por ejemplo, sufrió las consecuencias de unas condiciones meteorológicas adversas y la amenaza de proteccionismo que suscitó la crisis. A finales del año los precios se situaban un 91% más altos que al comienzo.
Los indicios en los recortes de producción de maíz contribuyeron a que el precio de este cereal aumentara un 57% con respecto a principios de 2010. En el caso de la soja, el incremento fue del 33% y en el del azúcar, del 33%.
También influyen los cambios en las preferencias dietéticas, que se desplazan hacia la carne, los productos lácteos y el pescado. Para producir estos alimentos se necesita pienso para el ganado; es decir, más cereales.
Además, algunos cultivos alimentarios se emplean también en la elaboración de biocombustible (el maíz y el azúcar), por lo que las subvenciones para fomentar su uso, unido al alza del precio del petróleo, también favorece que aumente su demanda.
En cuanto a la oferta, El BCE le atribuye cierta capacidad de respuesta para contener los precios pero, quizás, no la suficiente. Esto se debe a que a menudo los cultivos se van rotando, destinando las superficies agrícolas a los que producen el mayor rendimiento. Pero cuando el alza de precios es generalizado, la respuesta de la rotación es limitada, y lo que se suele hacer es expander la superficie de cultivo o tratar de mejorar la productividad.
La superficie puede, de momento, seguir expandiéndose, pero la productividad necesita de mejoras tecnológicas que, según el BCE, no se han producido en proporción suficiente debido a la reducción de las inversiones en I+D. El organismo espera, a este respecto, que el entorno de precios elevados estimule la investigación, tanto con fondos públicos como privados.
El motivo más evidente del aumento de la demanda es el incremento de las importaciones de los países emergentes, sobre todo, de China. Pero hay más razones que tiraron de los precios hacia arriba en 2010. Los recoge el boletín mensual económico del BCE.
La producción de trigo, por ejemplo, sufrió las consecuencias de unas condiciones meteorológicas adversas y la amenaza de proteccionismo que suscitó la crisis. A finales del año los precios se situaban un 91% más altos que al comienzo.
Los indicios en los recortes de producción de maíz contribuyeron a que el precio de este cereal aumentara un 57% con respecto a principios de 2010. En el caso de la soja, el incremento fue del 33% y en el del azúcar, del 33%.
También influyen los cambios en las preferencias dietéticas, que se desplazan hacia la carne, los productos lácteos y el pescado. Para producir estos alimentos se necesita pienso para el ganado; es decir, más cereales.
Además, algunos cultivos alimentarios se emplean también en la elaboración de biocombustible (el maíz y el azúcar), por lo que las subvenciones para fomentar su uso, unido al alza del precio del petróleo, también favorece que aumente su demanda.
En cuanto a la oferta, El BCE le atribuye cierta capacidad de respuesta para contener los precios pero, quizás, no la suficiente. Esto se debe a que a menudo los cultivos se van rotando, destinando las superficies agrícolas a los que producen el mayor rendimiento. Pero cuando el alza de precios es generalizado, la respuesta de la rotación es limitada, y lo que se suele hacer es expander la superficie de cultivo o tratar de mejorar la productividad.
La superficie puede, de momento, seguir expandiéndose, pero la productividad necesita de mejoras tecnológicas que, según el BCE, no se han producido en proporción suficiente debido a la reducción de las inversiones en I+D. El organismo espera, a este respecto, que el entorno de precios elevados estimule la investigación, tanto con fondos públicos como privados.
miércoles, 19 de enero de 2011
Vázquez (Iberia) valora la "gratificante" acogida del mercado a su fusión con British Airways
El presidente de Iberia, Antonio Vázquez, calificó este miércoles de "gratificante" y "magnífica" la acogida del mercado a su fusión con British Airways (BA), con una revalorización del 200% de sus acciones en los diez años que ha cotizado en el Ibex, reacción positiva no solo vinculada a la operación, sino también al aumento de la demanda del tráfico de pasajeros y de carga.
En un encuentro con los medios en Fitur, tras recibir el premio de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) 2010, de manos de su presidente Pablo Olmeda por su gestión al frente de Iberia, Vázquez dijo que la compañía pondrá así el "broche de oro" al final de una etapa en la historia de la compañía, que ha cerrado "de forma adecuada" y empezará otra, que "seguro será muy brillante".
Vázquez, que adelantó que cerrará 2010 con resultados "sensiblemente mejores" que en 2010 y que las perspectivas para el sector de cara este año son "razonablemente positivas", añadió que la buena acogida de la fusión estratégicamente "tiene sentido" y puede ser "un primer paso" de cara al futuro, por su generación de valor y los 400 millones de sinergias que las dos compañías esperan obtener.
Para Vázquez el hecho de que International Airlines Group (IAG) cotice en dos mercados no es incompatible, aunque sí incómodo, pero será "mucho más ordenado y más lógico" cotizar en Londres y continuar en el mercado continuo en Madrid.
Por otro lado, como presidente de IAG remarcó que la nueva Iberia-British hace "con vocación de globalidad y punto de partida", no solo desde la alianza Oneworld a la que pertenecen ambas, y "mirando al mundo entero".
Respecto a las prioridades, la fundamental que la nueva compañía coja "velocidad de crucero", aunque indicó que lo más importante es terminar los aspectos relacionados con las sinergias, donde "hay mucho trabajo ya hecho", para lograr desde el primer momento cumplir con el compromiso adquirido con los accionistas y lograr las sinergias previstas. "A partir de ahí, gestionar el día a día, no será nada aburrido", concluyó.
En un encuentro con los medios en Fitur, tras recibir el premio de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) 2010, de manos de su presidente Pablo Olmeda por su gestión al frente de Iberia, Vázquez dijo que la compañía pondrá así el "broche de oro" al final de una etapa en la historia de la compañía, que ha cerrado "de forma adecuada" y empezará otra, que "seguro será muy brillante".
Vázquez, que adelantó que cerrará 2010 con resultados "sensiblemente mejores" que en 2010 y que las perspectivas para el sector de cara este año son "razonablemente positivas", añadió que la buena acogida de la fusión estratégicamente "tiene sentido" y puede ser "un primer paso" de cara al futuro, por su generación de valor y los 400 millones de sinergias que las dos compañías esperan obtener.
Para Vázquez el hecho de que International Airlines Group (IAG) cotice en dos mercados no es incompatible, aunque sí incómodo, pero será "mucho más ordenado y más lógico" cotizar en Londres y continuar en el mercado continuo en Madrid.
Por otro lado, como presidente de IAG remarcó que la nueva Iberia-British hace "con vocación de globalidad y punto de partida", no solo desde la alianza Oneworld a la que pertenecen ambas, y "mirando al mundo entero".
Respecto a las prioridades, la fundamental que la nueva compañía coja "velocidad de crucero", aunque indicó que lo más importante es terminar los aspectos relacionados con las sinergias, donde "hay mucho trabajo ya hecho", para lograr desde el primer momento cumplir con el compromiso adquirido con los accionistas y lograr las sinergias previstas. "A partir de ahí, gestionar el día a día, no será nada aburrido", concluyó.
lunes, 17 de enero de 2011
MEJORA LAS CIFRAS DE 2009
El fabricante europeo Airbus volvió a superar en 2010 a su eterno rival, el estadounidense Boeing, al recibir encargos netos por 574 aviones por un precio de catálogo global de unos 74.000 millones de dólares, lo que supone una cuota de mercado del 52%.
A eso hay que añadir 20 aviones militares, después de los 16 logrados el ejercicio precedente, según los resultados comerciales presentados hoy a la prensa por el presidente de Airbus, Tom Enders, en la sede de la filial de EADS en Toulouse (sur de Francia).
De nuevo, el mayor éxito comercial vino de la mano de la familia de los A320 (de un solo pasillo) con órdenes para 452 unidades. Las familias de los A330/A340 y del futuro A350 (dos pasillos) sumaron 160 aeronaves y el gigante A380 añadió 32 a la cartera de pedidos.
En cifras brutas -sin descontar las anulaciones-, Airbus firmó contratos durante el pasado ejercicio para 644 aeronaves civiles con un valor estimado de 84.000 millones de dólares que representan una cuota del 51% del segmento. Los pedidos militares brutos supusieron 21 aeronaves suplementarias.
Las ventas estuvieron ampliamente por encima de los encargos de 311 aviones conseguidos en 2009, pero también netamente por debajo de los picos históricos conseguidos a mediados de la pasada década
A eso hay que añadir 20 aviones militares, después de los 16 logrados el ejercicio precedente, según los resultados comerciales presentados hoy a la prensa por el presidente de Airbus, Tom Enders, en la sede de la filial de EADS en Toulouse (sur de Francia).
De nuevo, el mayor éxito comercial vino de la mano de la familia de los A320 (de un solo pasillo) con órdenes para 452 unidades. Las familias de los A330/A340 y del futuro A350 (dos pasillos) sumaron 160 aeronaves y el gigante A380 añadió 32 a la cartera de pedidos.
En cifras brutas -sin descontar las anulaciones-, Airbus firmó contratos durante el pasado ejercicio para 644 aeronaves civiles con un valor estimado de 84.000 millones de dólares que representan una cuota del 51% del segmento. Los pedidos militares brutos supusieron 21 aeronaves suplementarias.
Las ventas estuvieron ampliamente por encima de los encargos de 311 aviones conseguidos en 2009, pero también netamente por debajo de los picos históricos conseguidos a mediados de la pasada década
domingo, 16 de enero de 2011
Grupo Cortefiel lanzará la tienda 'online' de Pedro del Hierro esta primavera
Grupo Cortefiel reforzará este año su negocio 'online' con el lanzamiento de las tiendas de Pedro del Hierro en Internet en primavera y de la cadena Cortefiel en el segundo semestre del año, según informaron a Europa Press en fuentes de la empresa.
La compañía controlada por los fondos CVC, PAI Partners y Permira fue una de las primeras textiles en apostar por el canal de comercio electrónico, en el que opera desde el año 2000 con la enseña Women'secret y desde el verano pasado con la marca de moda joven Springfield.
La apertura de la tienda virtual de Pedro del Hierro coincidirá con la expansión de la tienda 'online' de Springfield, que llegará también en primavera a Portugal, Francia y Bélgica. La expansión continuará posteriormente por otros mercados europeos y proseguirá, en una segunda fase, por Asia.
En relación con la evolución de las ventas, desde el grupo manifestaron su satisfacción porque "van por encima de los objetivos marcados". En concreto, los clientes 'online' adquieren 2,7 artículos por operación, una media que en época de rebajas se duplica.
Según las estimaciones del grupo textil, la venta por Internet podría representar en torno al 6% de su facturación en un plazo de unos cuatro años.
En su último ejercicio fiscal, la cifra de negocios del grupo se situó en 955 millones de euros. Con presencia en 61 países, la red comercial suma más de 1.660 tiendas de las cuatro enseñas (Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women'secret).noticia completa
La compañía controlada por los fondos CVC, PAI Partners y Permira fue una de las primeras textiles en apostar por el canal de comercio electrónico, en el que opera desde el año 2000 con la enseña Women'secret y desde el verano pasado con la marca de moda joven Springfield.
La apertura de la tienda virtual de Pedro del Hierro coincidirá con la expansión de la tienda 'online' de Springfield, que llegará también en primavera a Portugal, Francia y Bélgica. La expansión continuará posteriormente por otros mercados europeos y proseguirá, en una segunda fase, por Asia.
En relación con la evolución de las ventas, desde el grupo manifestaron su satisfacción porque "van por encima de los objetivos marcados". En concreto, los clientes 'online' adquieren 2,7 artículos por operación, una media que en época de rebajas se duplica.
Según las estimaciones del grupo textil, la venta por Internet podría representar en torno al 6% de su facturación en un plazo de unos cuatro años.
En su último ejercicio fiscal, la cifra de negocios del grupo se situó en 955 millones de euros. Con presencia en 61 países, la red comercial suma más de 1.660 tiendas de las cuatro enseñas (Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women'secret).noticia completa
jueves, 13 de enero de 2011
La empresa McDonalds's y la Consejería de Turismo de Cantabria, premiadas con la "Q" de Calidad 2010
El Instituto para la Calidad Turística Española ha concedido los premios "Q" de Calidad 2010 a la Consejería de Turismo de Cantabria y a la cadena de restauración McDonald's, según informó el organismo en un comunicado.
Con este galardón se pretende premiar a McDonald's por ser la primera y única cadena de restauración en España que ha conseguido que sus más de 410 establecimientos estén certificados con la Marca "Q".
Por otro lado, el instituto ha querido también reconocer el compromiso adquirido por la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte del Gobierno de Cantabria durante 2010, gracias al impulso en la calidad de los servicios turísticos.
En este sentido, este premio también hace referencia a la "implicación total" que tuvo el gobierno cántabro en el desarrollo del I Congreso Internacional de Calidad Turística celebrado en Santander en otoño del pasado año.
La entrega de premios tendrá lugar el próximo miércoles 19 de enero a las 9 de la noche en el Palco de Honor del Bernabeu, en Madrid. Durante la 'Noche Q', se entregarán más de 900 diplomas de reconocimiento a las empresas turísticas que han obtenido esta distinción durante 2010, siendo éste el año récord en certificaciones turísticas.
Con este galardón se pretende premiar a McDonald's por ser la primera y única cadena de restauración en España que ha conseguido que sus más de 410 establecimientos estén certificados con la Marca "Q".
Por otro lado, el instituto ha querido también reconocer el compromiso adquirido por la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte del Gobierno de Cantabria durante 2010, gracias al impulso en la calidad de los servicios turísticos.
En este sentido, este premio también hace referencia a la "implicación total" que tuvo el gobierno cántabro en el desarrollo del I Congreso Internacional de Calidad Turística celebrado en Santander en otoño del pasado año.
La entrega de premios tendrá lugar el próximo miércoles 19 de enero a las 9 de la noche en el Palco de Honor del Bernabeu, en Madrid. Durante la 'Noche Q', se entregarán más de 900 diplomas de reconocimiento a las empresas turísticas que han obtenido esta distinción durante 2010, siendo éste el año récord en certificaciones turísticas.
miércoles, 12 de enero de 2011
Economía/Transportes.- Las aerolíneas mundiales planean abrir 2.700 nuevas rutas en 2011
Las aerolíneas mundiales prevén abrir 2.700 nuevas rutas en el transcurso del presente ejercicio, según un estudio publicado por la web especializada en aviación anna.aero.
Según las cifras que maneja anna.aero, se abrirán 300 rutas más que en 2010, cuando se pusieron en marcha 2.400, y 600 más que en 2009, en pleno centro de la crisis, cuando se abrieron unas 2.100 rutas nuevas.
"Incluso con no deseables nuevos impuestos, aumentos del precio del combustible y problemas con el euro, las cosas están lo suficientemente estables", destacó la web.
En el transcurso de 2010, las aerolíneas de bajo coste Ryanair e easyJet contabilizaron al menos un tercio de las nuevas aperturas de rutas. Para 2011, Ryanair lidera de nuevo la clarificación con al menos 60 nuevas rutas, aunque easyJet cuenta solo con 18 nuevas aperturas planeadas para el presente ejercicio.
Detrás de estas dos aerolíneas se sitúan las europeas Jet2 y Wizz Air, que ocupan la segunda y tercera posición en el ranking, respectivamente. Las doce primeras posiciones de la clasificación se reparten entre Europa, con siete aerolíneas y Estados Unidos, con cinco, reflejando que estos mercados son los mas liberalizados y con menores barreras a la hora de explorar nuevos mercados.
En total, anna.aero ha identificado 140 diferentes aerolíneas que han anunciado sus planes para abrir nuevas rutas este año. Por países, Estados Unidos será el que lidere el número de aperturas, seguido de España, Reino Unido, Alemania, Italia y Francia.noticia completa
Según las cifras que maneja anna.aero, se abrirán 300 rutas más que en 2010, cuando se pusieron en marcha 2.400, y 600 más que en 2009, en pleno centro de la crisis, cuando se abrieron unas 2.100 rutas nuevas.
"Incluso con no deseables nuevos impuestos, aumentos del precio del combustible y problemas con el euro, las cosas están lo suficientemente estables", destacó la web.
En el transcurso de 2010, las aerolíneas de bajo coste Ryanair e easyJet contabilizaron al menos un tercio de las nuevas aperturas de rutas. Para 2011, Ryanair lidera de nuevo la clarificación con al menos 60 nuevas rutas, aunque easyJet cuenta solo con 18 nuevas aperturas planeadas para el presente ejercicio.
Detrás de estas dos aerolíneas se sitúan las europeas Jet2 y Wizz Air, que ocupan la segunda y tercera posición en el ranking, respectivamente. Las doce primeras posiciones de la clasificación se reparten entre Europa, con siete aerolíneas y Estados Unidos, con cinco, reflejando que estos mercados son los mas liberalizados y con menores barreras a la hora de explorar nuevos mercados.
En total, anna.aero ha identificado 140 diferentes aerolíneas que han anunciado sus planes para abrir nuevas rutas este año. Por países, Estados Unidos será el que lidere el número de aperturas, seguido de España, Reino Unido, Alemania, Italia y Francia.noticia completa
martes, 11 de enero de 2011
Japón comprará el 20% de la deuda que emitirá la Eurozona a finales de enero
El ministro japonés de Finanzas, Yoshihiko Noda, ha anunciado que Japón proyecta comprar alrededor del 20% de los bonos que la Eurozona emitirá, a finales de este mes, en apoyo de Irlanda, ha informado la agencia Kyodo.
Noda ha calificado de "adecuado" que Japón adquiera deuda del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSF), que la última semana de este mes tiene previsto emitir bonos para financiar el rescate de Irlanda por entre 3.000 y 5.000 millones de euros.
En rueda de prensa, Noda dijo que Japón "está pensando en comprar una cantidad que supone el 20%" de deuda soberana, mediante sus reservas de divisas en euros. El objetivo es "impulsar la confianza en el EFSF y hacer una contribución como uno de los principales países" del mundo, indicó el ministro de Finanzas.
Tras los comentarios de Noda, el euro se apreció hasta los 1,2991 dólares en el mercado de divisas de Tokio, frente a los 1,2952 dólares en que se cotizaba poco antes.
El plan de Japón se conoce después de que China anunciase la semana pasada en Madrid que seguirá comprando deuda pública española tanto en el mercado primario como en el secundario, entre la persistencia de la crisis de deuda soberana en la eurozona.
El Fondo Europeo de Estabilidad Financiera tiene previsto realizar una emisión de deuda de forma sindicada en la última semana de este mes, por valor de entre 3.000 y 5.000 millones de euros y un vencimiento de cinco años.
El EFSF prevé lanzar durante 2011 un total de tres emisiones para recaudar hasta 16.500 millones de euros este año y hasta 10.000 millones en 2012, dentro del complejo mecanismo de la zona euro empleado para financiar el rescate de Irlanda.
La semana pasada, la Unión Europea lanzó con éxito su primera emisión de obligaciones de deuda para financiar el rescate de Irlanda de 85.000 millones de euros, de los que los países de la zona euro aportarán 17.700 millones a partir del EFSF
Noda ha calificado de "adecuado" que Japón adquiera deuda del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (EFSF), que la última semana de este mes tiene previsto emitir bonos para financiar el rescate de Irlanda por entre 3.000 y 5.000 millones de euros.
En rueda de prensa, Noda dijo que Japón "está pensando en comprar una cantidad que supone el 20%" de deuda soberana, mediante sus reservas de divisas en euros. El objetivo es "impulsar la confianza en el EFSF y hacer una contribución como uno de los principales países" del mundo, indicó el ministro de Finanzas.
Tras los comentarios de Noda, el euro se apreció hasta los 1,2991 dólares en el mercado de divisas de Tokio, frente a los 1,2952 dólares en que se cotizaba poco antes.
El plan de Japón se conoce después de que China anunciase la semana pasada en Madrid que seguirá comprando deuda pública española tanto en el mercado primario como en el secundario, entre la persistencia de la crisis de deuda soberana en la eurozona.
El Fondo Europeo de Estabilidad Financiera tiene previsto realizar una emisión de deuda de forma sindicada en la última semana de este mes, por valor de entre 3.000 y 5.000 millones de euros y un vencimiento de cinco años.
El EFSF prevé lanzar durante 2011 un total de tres emisiones para recaudar hasta 16.500 millones de euros este año y hasta 10.000 millones en 2012, dentro del complejo mecanismo de la zona euro empleado para financiar el rescate de Irlanda.
La semana pasada, la Unión Europea lanzó con éxito su primera emisión de obligaciones de deuda para financiar el rescate de Irlanda de 85.000 millones de euros, de los que los países de la zona euro aportarán 17.700 millones a partir del EFSF
domingo, 2 de enero de 2011
Pacto fallido entre EE UU y Japón para reducir la caza de ballenas
Japón y EE UU alcanzaron en 2009 un principio de pacto para reducir la captura de ballenas del supuesto programa científico japonés. Una de las condiciones que puso Tokio, y que EE UU aceptó, según los cables confidenciales de Wikileaks, fue actuar juntos contra Sea Shepherd, los piratas ecológicos, una ONG cuyo escudo es una calavera y cuyos barcos tan pronto liberan atunes de las granjas del Mediterráneo como acosan a los balleneros japoneses. El pacto no salió adelante en la Comisión Ballenera Internacional (CBI) en junio pasado por la oposición de Australia, pero los cables revelan la intención de la Administración de Obama por reducir la pesca de ballena. El objetivo era salvar 14.000 grandes cetáceos en un periodo de 10 años
El 4 de noviembre de 2009, la representante estadounidense ante la CBI, Mónica Medina, se reunió en Tokio con el jefe de la agencia pesquera japonesa, Katsuhiro Machida. Allí se fraguó buena parte del acuerdo. Medina expresó que "hay lugar para que Japón reduzca su cuota actual de capturas" y aseguró que trabajaría para que la UE y Australia no vetaran el pacto. La CBI trabajaba en un texto que reduciría el cupo japonés a la mitad y salvaría 14.000 ballenas en 10 años. El director de la agencia de pesca japonesa, Katsuhiro Machida, señaló que "las violentas protestas de Sea Shepherd, podrían limitar la flexibilidad negociadora de Japón". El representante nipón añadió, siempre según el cable (233769),que "Países Bajos debería actuar contra Sea Shepherd", ya que utiliza bandera holandesa, pero que "apreciaba la iniciativa del Gobierno de EE UU de afrontar el status de exención fiscal de la organización".NOTICIA COMPLETA
Islandia y Noruega no siguen las pautas de la Comisión Internacional
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