Sarkozy abronca a Trichet por discrepar en público con los líderes de la UE

La búsqueda de soluciones a la crisis financiera ha empezado a generar serias tensiones entre los líderes políticos y los máximos responsables económicos de la UE. Una muestra de estos enfrentamientos se produjo en la reunión del pasado jueves de la cumbre de jefes de Estado y de Gobierno cuando el presidente francés, Nicolas Sarkozy, lanzó serios reproches al presidente del Banco Central Europeo (BCE), su compatriota Jean-Claude Trichet, por haber expresado públicamente sus discrepancias con las decisiones adoptadas por los Veintisiete en el Grupo Especial (Task Force). El malestar de los líderes quedó patente con su negativa a invitar a Trichet a la cena que se celebró después de la primera sesión. Trichet dijo que no todos eran conscientes de la gravedad de la crisis

Merkel se declaró bastante satisfecha con los resultados de la cumbre

El malestar expresado por Sarkozy, y compartido por otros líderes, deriva del pie de página que Trichet exigió incluir en el informe del Grupo Especial acordado en la reunión del pasado 18. Una escondida nota a pie de página del citado documento indica: "El presidente del BCE no suscribe la totalidad de los elementos del presente informe". Trichet ya había expresado en aquella reunión su rechazo a la llamada "participación del sector privado en el mecanismo de gestión de crisis". Una expresión que en román paladino significa que los bancos deben compartir parte de las pérdidas si se declara la insolvencia de un Estado miembro, tal como vienen reclamando Francia y sobre todo Alemania. Trichet también había expresado su preocupación porque el nuevo sistema de sanciones a los Estados infractores del Pacto de Estabilidad no fuera lo suficientemente riguroso.
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La Audiencia paraliza el decreto del carbón

Las eléctricas han cosechado hoy dos victorias parciales en su guerra contra la decisión del Gobierno de obligarlas a quemar carbón nacional en sus centrales térmicas hasta 2014 y han conseguido detener temporalmente su aplicación, prevista para el 1 de noviembre. Por un lado, la Audiencia Nacional ha decidido hoy aceptar las medidas cautelarísimas solicitadas por el sector a la última resolución del Ministerio de Industria mientras, desde Luxemburgo, el Tribunal de Justicia de la UE ha instado al Ejecutivo a retrasar dos meses la entrada en vigor del decreto ley para analizar el caso en mayor profundidad. En concreto, la Audiencia Nacional ha decidido suspender la resolución de la Secretaría de Estado de la Energía del pasado día 26 de octubre por la que se fijaba, entre otras cosas, las cantidades de carbón nacional que debían consumir las centrales térmicas y los precios de la retribución. Aunque las medidas no afectan al decreto ley, fuentes empresariales afirman que, en la práctica, suponen la paralización de la polémica norma. Al menos hasta que la Audiencia convoque a las partes enfrentadas y decida otras posibles medidas, añaden.
El Ministerio de Industria ha negado que la decisión de la Audiencia paralice la aplicación del decreto. Según un portavoz del departamento, el tribunal solo ha dado la razón a las eléctricas en un punto referido a las compras de carbón en el futuro, por lo que no afectaría a la entrada en vigor de la norma que se aplica al mineral que ya está almacenado. Sobre la petición del tribunal de Luxemburgo para que se aplace el decreto, Industria asegura que se trata de una simple recomendación que no es vinculante.
Iberdrola, Endesa y Gas Natural Fenosa recurrieron el Real Decreto del Carbón, aprobado por el Consejo de Ministros del 1 de octubre, ante la Audiencia con el argumento de que atenta contra la libertad de mercado, es antieconómico, porque les obliga a consumir carbón más caro, y es antiecológico, porque ensucia más que el que viene de fuera. Solo hasta 2012, según cálculos de la Comisión Nacional de Competencia, tendrá un coste de 592 millones.
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Zapatero se coloca más cerca del BCE que de Merkel para reformar el Tratado

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha avanzado hoy que España se situará con el BCE y el resto de países de la UE que no ven con buenos ojos la propuesta de Berlín de hacer copartícipes a los bancos del coste de los rescates. Según ha explicado el dirigente español al término del Consejo Europeo que ha accedido a modificar el Tratado, el Gobierno español acudirá al debate sobre la reforma del texto constitucional de la UE con una postura a favor de cambios "limitados". Además, ha revelado que la petición de la canciller alemana Angela Merkel de retirar todos los derechos de voto a los países incumplidores de déficit no cuenta con los suficientes apoyos.

Tras el acuerdo alcanzado de madrugada entre los líderes europeos para modificar el Tratado de Lisboa con el objetivo de que crear un mecanismo de rescate permanente para los Estados insolventes, ahora le toca a la Comisión lanzar su propuesta sobre cómo funcionará, sus características y sus sanciones. Es en este punto donde arrecian las diferencias entre los países. Entre las diversas posturas, Alemania ha ocupado la más rigurosa y exigente con la petición de retirar a los Estados incumplidores el derecho de voto y la propuesta de que los bancos paguen parte de la factura renunciando a cobrar un porcentaje de la deuda soberana de estos países que tienen en sus carteras de inversión.
Sobre el primer punto, si bien Zapatero no ha rechazado que los países incumplidores de los objetivos de déficit no participen en la toma de decisiones relativas a la política monetaria, se ha mostrado reacio a limitar sus derechos de participación de forma generalizada. En cualquier caso, ha augurado que esta medida no logrará los apoyos necesarios para salir adelante. En cuanto al segundo punto, ha advertido de que hay que ser "muy cauto" a la hora de vincular a las entidades privadas con los problemas de un determinado Estado. Por este motivo, ha adelantado que España estará "cerca de los países cuya posición sea de mucha precaución" ante la petición de que los bancos asuman parte del coste del rescate. Al frente de este grupo de Estados se ha situado el presidente del BCE, Jean Claude Trichet, que rechaza abiertamente la propuesta de Berlín.
Abriendo el foco, el jefe del Ejecutivo español ha valorado el impulso a las medidas de control del déficit y que tanto la Comisión Europea como el Consejo Europeo vayan a tener más poderes y competencias sobre este asunto. Además, a preguntas de los periodistas, ha admitido que si las modificaciones se hubieran implantado hace cinco años, "España no tendría hoy muchos de los problemas que tiene".

China desbanca a EE UU con el superordenador más rápido del mundo

Un nuevo superordenador desarrollado por China se alza al primer puesto de los ordenadores más rápidos del mundo y desbanca así a Estados Unidos de lo alto del podio. Lleva el poético nombre de Tianhe-1 (Río del Cielo) y ya es capaz de realizar 2.500 billones de operaciones (2,5 petaflops) por segundo, aseguran sus ingenieros, aunque está diseñado para alcanzar todavía mayor velocidad. Sin embargo, los miles de chips con que está construido son estadounidenses, de las marcas Intel y Nvidia. Concretamente tiene 14.336 procesadores Intel Xeon y 7.168 GPUs Nvidia Tesla.

Hasta ahora el superordenador más potente era uno del Laboratorio Nacional Oak Ridge, en el Estado de Tennessee, con una velocidad máxima de computación del 70% de la del nuevo. El superordenador fue presentado ayer en un congreso en Pekín, pero físicamente está en el Centro Nacional de Supercomputación de la Universidad Nacional de Tecnología de Defensa , en la ciudad de Tianjin (150 kilómetros al este de la capital). Esta universidad depende tanto del Ministerio de Defensa chino como del de Educación.

Según los expertos que han desarrollado la máquina, ésta tiene una velocidad teórica de 4,7 petaflops por segundo, lo que triplicaría las marcas actuales, aunque por ahora la velocidad máxima alcanzada en laboratorio ha sido de 2,5. Los superordenadores se construyen interconectando muchos ordenadores más pequeños, y la base tecnológica es siempre la misma, aunque el secreto de la velocidad está en las interconexiones entre ellos, que se desarrollan para cada superordenador.
Las universidades de Mannheim (Alemania), Tennessee y Berkeley (EEUU) elaboran cada seis meses desde 1993 una lista de las 500 supercomputadoras más rápidas del mundo (la llamada TOP500 ). Jack Dongarra, coordinador en la Universidad de Tennessee de la clasificación, que se va a hace pública el 1 de noviembre, ha reconocido que el nuevo superordenador chino "sobrepasa en mucho a la máquina número 1 actual", en declaraciones a The New York Times. "La tecnología de interconexión la han hecho ellos", comenta Dongarra. "Se están tomando muy en serio la supercomputación".
Está en marcha también un proyecto chino de larga duración para desarrollar los chips, que todavía no ha culminado en productos comerciales. En computación, como en otras áreas tecnológicas y científicas, China ha invertido miles de millones de euros en el último decenio.
El Tianhe-1 ya ha empezado a ser utilizado por potenciales clientes de esta tecnología, como la Oficina Meteorológica de Tianjin -el principal puerto del norte de China- y el centro de datos de CNOOC, la principal empresa extractora de petróleo submarino del país.
Los superordenadores se utilizan para numerosas aplicaciones, científicas y militares entre ellas, que exigen gran capacidad de cálculo, pero estar de los primeros en la lista no implica que sean las mejores máquinas para aplicaciones especializadas. Las máquinas se refinan y perfeccionan para batir marcas y luego a menudo no funcionan con el mismo rendimiento en el trabajo diario.
Estados Unidos lideró siempre la clasificación hasta que perdió la primera posición en 2002 frente a un superordenador japonés. Tras proponérselo, dedicando fondos a ello, recuperó el liderazgo en 2004 y la ha mantenido hasta ahora.

Dudas sobre ejercicio de partidas arancelarias

Estuben facendo os ejercicios das partidas non fun capaz de deducir:
-A número 8, Importación de jugo de Toronja desde Brasil.
- A número 13, Importación de un contenedor de cables.
* Logo dudei na número 11, Trajes o pantalones de baño para hombres o niños, siendo esta una prenda de vertir, de entrenamineto, entendiendo que ésta es una prenda de vertir, excepto de punto. Eu creo que é o número 6217100090.

Esas son as miñas dudas.

Las empresas lácteas de España y Latinoamérica desean estrechar relaciones

Se trata de una idea que fue apoyada por los responsables de las instituciones presentes en la apertura de la 18ª asamblea anual de la Federación Panamericana de Lechería (Fepale), que se celebra durante esta semana en Lugo.

Representantes de las principales empresas lácteas de España y Latinoamérica destacaron hoy la importancia de tener una relación más próxima para revitalizar el sector.

Se trata de una idea que fue apoyada por los responsables de las instituciones presentes en la apertura de la 18ª asamblea anual de la Federación Panamericana de Lechería (Fepale), que se celebra durante esta semana en Lugo.

Así, Xosé López Orozco, alcalde de Lugo, valoró la importancia del sector lácteo en Galicia, recordó las dificultades que atraviesa ahora y confió en que «encontraremos las oportunidades que nos permitan mejorar y estar en el mercado, de ahí la importancia de compartir experiencia en investigación con otros países».

Alejandra Álvarez de Mon, directora general de Innovación e Industrias Agrarias y Forestales, valoró que Galicia fuera el primer destino lejos de América para realizar una asamblea de la Fepale y apostó por seguir desarrollando los productos lácteos gallegos.

En esa línea, el rector de la Universidad de Santiago de Compostela, Juan Casares Long trasladó el compromiso de la institución con la internacionalización y la incorporación de tecnología.

«Es una magnífica oportunidad ligada a un sector en profunda transformación por la disminución de la mano de obra y un aumento del valor añadido de la leche», resaltó.

Por su parte, Luis Calabozo, director gerente de la Federación Nacional de la Industrias Lácteas de España incidió en la importancia de que «representantes del sector lácteo de Latinoamérica vengan a España para que podamos salir del ámbito de la Unión Europea».

Las puertas están abiertas, señaló Vicente Nogueira Netto, presidente de la Federación Panamericana de Lechería. «La crisis financiera en Latinoamérica -explicó- obligó en su día a que las industrias lácteas buscasen nuevas alternativas, así nacieron acuerdos bilaterales. Es posible hacer alianzas estratégicas y la experiencia que tiene Galicia es un buen conocimiento para América Latina y en los próximos años tendrá un papel importante». Más de 120 representantes de asociaciones empresariales de producción y transformación del sector lácteo, procedentes de 16 países, participan en la 18ª asamblea anual de la Federación Panamericana de Lechería (Fepale).

Mañana participará con una ponencia Juan Luis Fernández, responsable de la Unidad de Productos Ganaderos de la Comisión Europea, que disertará sobre el ordenamiento del sector lácteo y la política agraria continental.

España pide apoyos al sector porcino ante los problemas del mercado

España y siete países más pidieron este martes, durante el Consejo de Agricultura de la Unión Europea (UE), un mayor apoyo al sector porcino ante los problemas de mercado que atraviesa, sobre todo por el encarecimiento de los cereales y de los piensos.
La ministra española del Medio Ambiente, Rural y Marino, Rosa Aguilar, respaldó iniciativas en favor de esa ganadería, como la celebración de una jornada especial europea de trabajo sobre el porcino, el próximo 3 de diciembre, propuesta por Bélgica, que ahora preside la UE.
En esas jornadas, «participaremos con nuestras propuestas», agregó Aguilar.
También reclamaron medidas Francia, Bélgica, Polonia, Rumanía, Eslovenia, Hungría y Dinamarca.
Aguilar destacó, en rueda de prensa, que se trata del sector ganadero «más importante para España, uno de los tres principales países productores, con 40 millones de cabezas».
La responsable de Agricultura, que asistió por primera vez al Consejo de la UE, añadió que el segmento porcino supone el 30% de la producción ganadera nacional y cerca del 12% de la producción agraria.
Asimismo, Aguilar insistió en «medidas de gestión de mercado» para que los ganaderos puedan afrontar la crisis.
Por su parte, el comisario europeo de Agricultura, Dacian Ciolos, declaró que seguirá la evolución de la situación económica del sector y si la situación lo requiere, emprenderá las actuaciones necesarias que estén en su mano.

La UE explorará vías de acercamiento a Cuba

La Unión Europea ha decidido este mediodía explorar vías de acercamiento a Cuba, después de que los ministros de Exteriores comunitarios optaran por mantener la posición común que desde 1996 supedita las relaciones con el régimen castrista a la democratización de la isla. Los jefes de las veintisiete diplomacias de la Unión encargaron a Catherine Ashton, coordinadora de la política exterior comunitaria, analizar cómo proceder con La Habana. Ashton emprenderá contactos con las autoridades castristas y en diciembre volverá a los ministros con sus ideas.

La decisión de la UE es una victoria póstuma de Miguel Ángel Moratinos, cuyos argumentos a favor de tener en cuenta los últimos acontecimientos en la isla, en particular la liberación de algunos presos políticos, fue defendida apasionadamente por su sucesora Trinidad Jiménez, tanto en conversación con Ashton como ante todos los ministros en pleno almuerzo, según fuentes comunitarias.
Escuchados los argumentos de unos y otros (España y algunos aliados en un frente; Suecia, Alemania y Polonia en el otro) Ashton llegó a la conclusión de que, siguiendo lo indicado durante meses por Moratinos, es hora de acercarse a Cuba y que se debe aprovechar la oportunidad que parece indicar la flexibilización de régimen con los presos. Fue la posición finalemente asumida por todos.
Ahora, la Alta Representante para la Política Exterior buscará contactos con las autoridades cubanas, sin viajar a la isla. El resultado de sus conversaciones quedará plasmado en una propuesta a discutir de nuevo por los ministros en un consejo hacia mediados de diciembre.

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La OMC tumba una denuncia de China contra EE.UU. por dumpin a sus productos

China expresó ayer su preocupación por algunos puntos del reciente fallo de la Organización Mundial de Comercio (OMC) en el litigio con Estados Unidos por medidas antidumpin a la importación de varios productos chinos como caños de acero o neumáticos. «China expresa su preocupación sobre ciertos puntos de vista y decisiones jurídicas del panel de expertos» de la OMC, indicó el Gobierno chino.

La OMC rechazó en forma parcial las acusaciones de Pekín por medidas antidumpin impuestas por Estados Unidos a productos provenientes de China. Esta organización indica que EE.UU. actuó de manera contraria a las reglas del comercio internacional solo en 5 de los 17 puntos. De todos modos, la OMC recomienda a Washington volver «sus medidas conforme a sus obligaciones» en comercio internacional. Los impuestos antidumpin se utilizan para luchar contra la venta de productos por debajo del coste de producción.

La UE aún desconoce el déficit y la deuda de Grecia

Eurostat publicó ayer la segunda notificación de las cifras de deuda y déficit de todos los países de la UE, excepto Grecia, cuyos datos no se darán a conocer hasta mediados de noviembre. Las autoridades de Atenas siguen descubriendo nuevos agujeros en su tarea de limpieza de las cuentas públicas.                       El comisario de Asuntos Económicos y Monetarios, Olli Rehn, explicó el pasado lunes que la misión de la Comisión que se había desplazado a Atenas el pasado septiembre había "hecho ciertos descubrimientos con relación a determinadas entidades que deberán ser reclasificadas como públicas". Rehn precisó que estos hallazgos tendrían "un cierto impacto al alza sobre el déficit y la deuda" para el periodo 2006-2009. La primera estimación de Eurostat para 2009, publicada el pasado abril, situaba el déficit público de Grecia en 13,6% del PIB.
Según la revisión de ayer, Irlanda (14,4%) y Reino Unido (11,4%) encabezan la lista de países con mayores desequilibrios presupuestarios. Sigue España con el 11,1%, una décima menos que en los

El 36% de las empresas españolas incrementan su pedido de exportaciones

l Indicador Sintético de Actividad Exportadora (ISAE), en el tercer trimestre de 2010, se ha situado en 16,6 puntos, valor inferior en 3,3 puntos al del anterior trimestre. Pese a ello, el ISAE se mantiene en niveles positivos desde el segundo trimestre de 2009.

La evolución de la cartera de pedidos de exportación de las empresas en el tercer trimestre ha empeorado ligeramente respecto a lo indicado en el segundo trimestre del año. Sin embargo, las perspectivas a tres y doce meses han mejorado respecto al trimestre anterior, para mantenerse en niveles positivos, según datos ofrecidos por el Ministerio de Industria y Energía.

Por cuarto trimestre consecutivo, el indicador ha registrado valores positivos en todos los sectores. En este sentido, la mejor percepción de la actividad exportadora se observa para las empresas del sector de bienes de consumo duradero, las materias primas y los bienes de equipo.

Asimismo, el ISAE se ha situado en niveles positivos para todos los tamaños exportadores, correspondiendo el mayor valor al grupo de empresas con exportaciones anuales entre 3 y 15 millones de euros.

CARTERA DE PEDIDOS

El 41,3% de las empresas de la muestra ha afirmado que su cartera de pedidos de exportación se ha mantenido estable en el tercer trimestre de 2010 (0,2 puntos menos que en el anterior trimestre). Por su parte, el porcentaje de empresas con un aumento de su cartera de pedidos de exportación se ha reducido en 4,4 puntos (hasta el 36,0%), mientras que el porcentaje de las que han señalado una evolución a la baja ha crecido en 4,6 puntos (hasta el 22,7%).

PRINCIPALES MERCADOS DE EXPORTACIÓN

En el tercer trimestre de 2010, el 52,6% de las empresas que exportan regularmente a la Unión Europea han mantenido estables sus pedidos de exportación a este destino. El 25,7% han aumentado los pedidos comunitarios y el 21,3% los han reducido.

Igualmente, la estabilidad en la evolución de los pedidos de exportación en el trimestre ha sido la opción más elegida por las empresas que exportan regularmente al resto de destinos considerados, correspondiendo los mayores porcentajes a las empresas que exportan regularmente a Oceanía (61,5%) y Asia (59,1%).

El Consejo Europeo de Biodiesel iniciará acciones legales contra los importadores americanos del biodiésel

El Consejo Europeo de Biodiesel (European Biodiesel Board, EBB) ha anunciado que iniciará acciones legales contra los importadores americanos del biodiésel B99 por “competencia desleal” y “dumping subvencionado”. Tras diversas denuncias y advertencias desde la patronal europea de la producción de biodiésel, se ha tomado la decisión, en la última asamblea de la organización, de iniciar procesos legales que se realizarán a través de la Comisión Europea.
Desde principios de año, la EBB anunciaba de lo perjudicial de permitir la importación libre de este tipo de biocombustibles. Un Diésel fósil al que se un 1% de biodiesel que permite que los productores reciban las subvenciones del Gobierno americano con hasta 200 euros por tonelada. Esta ventaja, unido a diversas subvenciones impuestas en países de la Unión Europea para promocionar el uso de los biocombustibles, permiten incrementar la comercialización de estos productos a un menor precio.
Según los datos que se manejan desde la EBB, se podrían alcanzar hasta las 700.000 toneladas importadas de un biodiésel que se vende como puro pero que sólo tiene un 1% de biodiésel. Estas prácticas están afectando a los productores europeos al reducir sus márgenes de beneficio lo que reduce en una menor posibilidad de inversión en el sector.

Investigarán a EE.UU. por dumping

En abril los productores de biodiesel de la UE pidieron a la Comisión Europea la imposición de impuestos a las importaciones estadounideses por infringir las reglas del comercio internacional.
BRUSELAS (ANSA).- La Comisión Europea abrirá mañana una investigación antidúmping sobre Estados Unidos, sospechado de subvencionar en un modo desleal las exportaciones de biocombustibles.
En abril los productores de biodiesel de la Unión Europea pidieron la imposición de impuestos a las importaciones de Estados Unidos por infringir las reglas del comercio internacional.
Fuentes de la Comisión Europea confiaron a la agencia Ansa, que tras un examen preliminar, los equipos del comisario para el Comercio, Peter Mandelson, juzgaron que existen elementos suficientes para comenzar una investigación formal por las prácticas de dúmping.
El biodiesel representa hasta 80 por ciento de la producción total de los biocarburantes en la UE.

España aceptará gas argelino más caro pero sujeto al mercado

Industria califica de "positivo" el encuentro con autoridades de Argel

España está conforme con que Argelia, el primer suministrador de gas del país con un 31% del total, aplique al combustible que exporta "precios razonables en línea con los que marca el mercado". En la práctica, la frase supone la aceptación de un gas más caro si así lo marcan las cotizaciones en los mercados internacionales.

Argelia supedita el funcionamiento del gasoducto Medgaz al acuerdo de precios

Así lo señalaron ayer fuentes del Ministerio de Industria, de regreso a España, tras el encuentro celebrado en Argel entre el ministro de Industria, Miguel Sebastián, con su homólogo argelino, Youcef Yousfi (máximo responsable también de la compañía estatal Sonatrach).

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El ICO rechaza tres de cada cuatro peticiones de crédito de las pymes

La crisis financiera no será recordada por las empresas porque los tipos de interés estuvieran muy bajos, o porque se pinchara la burbuja inmobiliaria. Los grandes asuntos de esta debacle serán el paro y el corte del crédito. Para intentar paliar la dura situación que viven los más excluidos por el sistema financiero, los autónomos y las pymes, el Gobierno pidió al Instituto de Crédito Oficial (ICO) que atendiera sus demandas. El organismo asegura que se piden condiciones razonables
El 14 de junio, el ICO empezó a estudiar operaciones y hasta el 14 de octubre, cinco meses después, se han aprobado 2.784 operaciones por importe de 120 millones. El 46% de los préstamos corresponden a autónomos y el 54% restante a pymes. El ICO, a través de la división ICOdirecto, ha aprobado el 24% de las solicitudes admitidas a análisis, que han sido más de 10.000.
¿Son muchas o pocas las peticiones de crédito aprobadas? José María Ayala, presidente del ICO, considera: "Es un porcentaje suficientemente equilibrado en el fiel de la balanza, en el que no te vas para la idea de que todas son muy fáciles. Estamos planteando un nivel de respuesta aceptable".
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Francia adaptará sus normas a la UE tras la polémica expulsión de gitanos

Francia accedió hoy a la exigencia de la Comisión Europea de trasponer integralmente la directiva sobre la libre circulación de ciudadanos europeos, pero no admite haber dado un trato discriminatorio a los gitanos rumanos y búlgaros que ha expulsado y va a presentar, para ello, documentos en su apoyo.

"Con el fin de responder a la petición de la Comisión de una mayor transparencia y seguridad jurídicas (...) las autoridades francesas están dispuestas a insertar ciertas disposiciones de la directiva en los textos del derecho nacional", declaró el Ministerio francés de Exteriores.
Un portavoz del departamento de Inmigración dijo a Efe que habrá una "transposición integral" del texto de la directiva sobre la libre circulación de ciudadanos comunitarios y se hará en diciembre por la vía de una enmienda, durante la tramitación de un proyecto de ley que se está discutiendo en la Asamblea Nacional y que endurece la lucha contra los "sin papeles" y agiliza su expulsión.

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Telepizza se alía con Christine para abrir 1.000 locales en el gigante asiático

¿Logrará repetir Telepizza su espectacular historia de crecimiento de los años noventa? Es pronto para saberlo, pero su reciente desembarco en Shanghai supone una apuestal sin precedentes por parte del líder español de la pizza a domicilio. Sus más de 500 puntos de venta fuera de España se quedarán pronto en muy poco comparados con los 1.000 que va a abrir en China entre 2011 y 2016. Unas cifras que a Fernando Frauca, director general de Internacional de Telepizza, no le parecen excesivas y sí a tono con el tamaño y perspectivas de crecimiento de un mercado de 1.800 millones de habitantes, de los que 300 son ya clase media (una franja que crece a un ritmo de dos dígitos al año).

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Consejero delegado de Eurolatón: «El mercado ha cambiado mucho y se debe exigir innovación»

Con su sede principal en el municipio pontevedrés de Caldas, la firma gallega de herrajes proyecta implantarse en Brasil aumenta su proyección mundial.

Los orígenes de Eurolatón se encuentran en una iniciativa pionera, surgida en 1999, cuando los actuales directivos se establecieron por su cuenta en Caldas tras desvincularse de un proyecto mixto con una compañía lusa. Se trata de una firma que no ha dejado de crecer y de expandirse en un mercado internacional cada vez más competitivo. Su centro de decisiones sigue en Galicia. «Somos una empresa con vocación global», señala su consejero delegado, y su presencia en medio mundo demuestra su empeño por lograr este objetivo.

-Ustedes tienen fábricas en China y delegaciones en Alemania, Chequia, México, Argentina, Polonia y Brasil. ¿Qué les hizo elegir China, porque no es un mercado habitual para las empresas gallegas?

-Suena raro y aún lo era más en el 2001, pero nosotros empezamos a trabajar en el 99 con clientes chinos y en el 2001 iniciamos la joint venture que nos permitió abrir la fábrica de Yu Huan. Cuando nos separamos de nuestros fabricantes portugueses en 1999, pasamos de tenerlos como un socio mayoritario y proveedor del 85 o 90% de nuestros artículos a considerarlos nuestra mayor competencia. Empezamos a analizar las posibilidades que teníamos de poder competir en la fabricación de herrajes con Alemania, Italia y Portugal. Barajamos Marruecos, pero por inestabilidad lo desechamos y por un contacto con un cliente en Venezuela se nos abrió el mercado chino. China comenzaba a despuntar como potencia mundial y nosotros comprobamos in sit u las características del país y de la cultura y la forma de hacer negocio. Como empresa y marca teníamos mucho que decir en el mercado, y las ansias de China por mejorar coincidían con las nuestras propias. La unión de esa forma de ver el negocio llevó a decidirnos por China y los acuerdos de cooperación con fábricas locales y a eso le siguió después nuestra propia fábrica.

-¿Hay algún nuevo proyecto pendiente a corto plazo?

-En Brasil pronto tendremos un centro logístico; es decir, un almacén y una delegación propia. Un suministro desde nuestra fábrica a Brasil tarda unos 40 o 45 días y muchas veces el cliente no espera. Hay que tener un almacén y estructura comercial allí, que es lo que nos ha funcionado en otros países. Tener un almacén de nuestros productos y una infraestructura comercial con personal propio nos permite controlar el mercado y que no sean los distribuidores los que te controlen a ti. Nos ha diferenciado este aspecto, el que nos implantamos y trabajamos directamente. El depender de distribuidores externos no permite una implantación de imagen de marca. Nosotros trabajamos siempre con la marca Eurolatón. Esperamos que a principios del 2011 esté ya operativo. A principios de este año abrimos otro centro logístico en Cancún, el segundo de México, y tenemos también la delegación de Eurolatón Polonia. Brasil es el reto del próximo año, el gran mercado que nos faltaba y con una gran potencialidad.

-¿Cómo ha respondido su actividad a la crisis económica?

-El 100% de nuestra actividad depende de la construcción y hay que tener claro que el futuro está en la internacionalización. Solo le veo viabilidad a las empresas si están orientadas a la internacionalización. El mercado interior, el español, aún no ha tocado fondo, y depender solo de España supondría el cierre. Apostar por la presencia internacional te lleva a pasar este momento sin agobios. Quien no tenga vocación internacional no va a encontrar la solución solo en España. Además, hay que saber apoyarse en diferentes líneas de ayudas de las Administraciones públicas. El mercado ha cambiado mucho y se debe exigir innovación, no hay otra salida.

-¿Caldas seguirá siendo el centro de Eurolatón?

-Sí, la toma de decisiones, el departamento de I+D+i, el de desarrollo de mercado, los desarrollos de productos, diseño y materiales están aquí. Somos 100% capital gallego y no está para nada en nuestros objetivos que Eurolatón deje de estar en Caldas de Reis.

BARREIRAS

Son obstáculos que impoñen os gobernos dos diferentes países có fin de evitar ou limitar o ingreso de bens e servizos provintes do extranxeiro mediante o establecemento e a aplicación de normas e estratexias. Os principais propósitos que persiguen os gobernos son:

1. Protexer a súa planta industrial.
2. Protexer os consumidores evitando que utilicen productos e/ou servizos que poidan dañar a salud física, os valores, cultura e costumbres nacionais.
3. Sancionar a falta de reciprocidad e/ou prácticas comerciais desleais doutros países.
4. Como medida de presión, esta barreira polo xeral só a utilizan os países poderosos para obter ventaxas de diversa índole (política ou económica) dos países periféricos ou con menos capacidade “negociadora”.

Os gobernos soen impoñer o comercio exterior 3 clases de barreiras, que en función da súa natureza poden ser:
1. Arancelarias.
2. Non arancelarias.
3. Proteccionistas.

Embago / Boicot

Son formas de poñer barreiras o paso de mercancias e servicios pero non son exactamente o mesmo.

O embargo: é unha obligación legal imposta polo goberno e implica a prohibición de levar a cabo trámites económicos. Un inclumplimento desta obligación vai a provocar graves sancións administrativas e penais, dado que conforma unha obligación xurídica.
O boicot:  este non é unha obligación legal senon que está imposto por un colectivo co fin de presionar a un país para que realice movementos, concesións etc a nivel internacional ou nacional, igualmente trataráse de restriccións económicas.

La UE critica la normativa estatal y catalana sobre comercio

La abogada general del Tribunal de Justicia de la Unión Europa considera que la regulación sobre centros comerciales establecida por España y Cataluña "ha incumplido las obligaciones que le incumben en virtud de la libertad de establecimiento".

El Tribunal de la Unión Europea deberá pronunciarse próximamente sobre este litigio entablado por la Comisión Europea a raíz de una denuncia promovida por diversas empresas del sector que consideraban restrictivas las disposiciones sobre la regulación del comercio minorista en Cataluña.
En su escrito al Tribunal, la Comisión estimó que las restricciones impuestas benefician al pequeño comercio tradicional en Cataluña, y por consiguiente al comercio local, frente a los establecimientos mayores que prefieren los operadores de otros Estados miembros.
La opinión de la abogada, que no es vinculante para el tribunal, sostiene que España "no ha justificado la limitación de la autorización de nuevos hipermercados y la necesidad de que tales hipermercados no absorban más del 9% del consumo de productos de uso cotidiano o el 7% del consumo de productos de uso no cotidiano".

Devalución e depreciación non son o mesmo

Devaluación:
Baixada do valor monetario dun país respecto doutras moedas extranxeiras por decisións gubernamentais.

Depreciación:

Reflexo das medidas gubernamentais que mostran unha disminución do valor da moeda respecto a outros tipos de cambio.

 

                                                                                                                                                    

LOS ELEMENTOS BÁSICOS PARA UNA NEGOCIACIÓN

1. Generalidades
2. Las fuerzas dinámicas de la negociación
3. Tipos De Negociación

1. Generalidades
El carácter complejo de la negociación es una consecuencia necesaria de la interrelación de los diversos elementos que componen su estructura. En un proceso de negociación tenemos a distintos actores o partes que buscan una solución que satisfaga sus intereses en juego. Usted debe comprender que negociar es un acto integral de comportamiento y en él, el negociador debería saber cuáles son sus habilidades, sus debilidades y fortalezas, con el fin de poder apoyar o ser apoyado en un equipo de trabajo.
El negociar en equipo, por esta razón, es la tendencia actual, pero ello aumenta la complejidad del proceso, ya que cada integrante deberá asumir distintos roles y deberán fijarse pautas organizacionales o grupales. Además, existe el elemento incertidumbre que participa en este proceso, ya que la información que las partes tienen es generalmente limitada. Asimismo, en una negociación están presentes los intereses, los recursos en juego, los valores con que cada parte enfrenta el proceso y, por esto último, los aspectos éticos y morales tendrán también su acción en la misma. La normatividad vigente, -- ya sea que existan normas pertinentes o que haya ausencia de ellas,-- también es un elemento que es necesario tener en cuenta en una negociación determinada.En suma, sólo es necesario que recordemos alguna situación en que hayamos tenido que desempeñar el rol de negociadores para que podamos concluir que la complejidad de este proceso constituye una de sus características más relevantes y que, en definitiva, determina que no hay instancia de negociación que sea igual a otra y, por ende, que toda instancia de negociación es única.


Voluntad o búsqueda de acuerdo:
La negociación vincula a dos o más actores interdependientes que enfrentan divergencias y que, en vez de evadir el problema o llegar a una confrontación, se entregan a la búsqueda conjunta de un acuerdo, de solución, de arreglo. Este resultado substancial y no simplemente formal de la negociación, puede asumir cuatro formas principales:
a)     Compromiso simple: es la solución mínima. Nadie obtiene la satisfacción total de sus objetivos.
b)     Concesiones mutuas: Solución superior al compromiso. Búsqueda de equilibrio en la mayoría de los puntos en la negociación. Requiere creatividad por parte de los negociadores.
c)     Adjudicaciones de contrapartidas: Se crean nuevos elementos negociables, ampliando el objeto inicial de la negociación.
d)     Creación de nuevas alternativas: El antiguo problema se transforma en uno más adecuado para ofrecer una solución.


2. Las fuerzas dinámicas de la negociación
Zonas de Negociación
El concepto de zonas de negociación significa que cada negociador tiene intereses fundamentales, zonas extremas e intransigentes, reserva de topes imperativos que definen puntos de ruptura reales, fuera de las cuales abandonará la negociación u optará por la confrontación.
En el terreno práctico, poder comprender y hacer comprender lo que es negociable de lo que no lo es, es un aspecto clave en el arte de negociar.
El campo de la negociación está circunscrito por la combinación de los actores, divergencia y voluntad de acuerdo, que hemos analizado como elementos de la estructura de la negociación, pero esta combinación no explica su dinámica.
Un modelo que analiza la dinámica de la negociación destaca tres elementos: los intereses (apuestas), los poderes y las relaciones entre los negociadores, las que juegan el papel de resortes en el desarrollo del proceso, el cual refleja la aplicación de las estrategias.
El fenómeno de la negociación en su aspecto dinámico está señalado por fases y está inserto en el tiempo, que es una variable fundamental en todo fenómeno dinámico.


Los intereses (apuestas).
Los intereses, los objetivos, las necesidades son los mecanismos importantes de la negociación. Aplicando conceptos de la teoría de los juegos, tenemos que:
a) La apuesta o postura es lo que se tiene en la mano para participar en la negociación y que no se desea perder.
b) El premio: lo que la persona estima va a poder ganar en la negociación, con su apuesta.
c) El rendimiento: la relación entre la postura o apuesta y el premio.


A su vez, las apuestas pueden ser:
Instrumentales: corresponden a la parte concreta, visible e inmediata de las apuestas. Son inmediatas.
Fundamentales: Son de largo plazo, no van a ser un resultado en el evento inmediato, representan la relación que cada parte establece entre lo que ella compromete en la negociación y la incidencia a mediano y largo plazo de la misma.


Poderes.
El poder se ha definido como "la posibilidad de ciertos individuos o grupos para influir sobre otros individuos o grupos" (Crozier y Friedberg) o como "el conjunto de medios materiales e inmateriales que A moviliza en su relación con B para obtener que los términos de intercambio sean favorables a su proyecto". Sin embargo, la definición de Weber resulta más convincente en el sentido de que el poder es la capacidad de un individuo de hacer que otra persona realice una determinada acción, que no habría accedido de no mediar la influencia del primero.
Las fuentes de poder son múltiples. Su origen se puede encontrar en:
a)     Fuentes institucionales, como la ley y la jerarquía, las que distribuyen el poder entre las personas.
b)     La fuerza, la capacidad de coacción, la presión y la coerción. Los grupos, dotados de poder por la ley o por la acción como los sindicatos.
c)     El influjo personal, que puede ser multiforme, se puede tratar de un influjo psicológico ("carisma"), de un influjo funcional (competencia, experiencia), así como puede surgir de la capacidad de inducción de un individuo o de un grupo, para demostrar y persuadir.
d)     El poder remunerativo, es decir, las personas realizan determinadas actividades por dinero, por ejemplo, un trabajador que construye un mueble para su cliente, porque éste le pagará un determinado precio.


Características del poder:
1.    El principal determinante del poder es la personalidad de los individuos.
2.    Pese a ello, el poder es contingente. Se puede tener en un momento y después desaparecer.
3.    Es relativo, no absoluto. Se relaciona con una contraparte.
4.    El poder es limitado. Puede neutralizarse. Pero es un proceso lento y a veces costoso. En una negociación a veces es conveniente prolongarla, hasta que la contraparte haya perdido poder y bajado su perfil.
5.    El poder es un problema de percepción. La parte debe ser percibida como poderosa.
6.    En el generar y contrarrestar poder hay una inversión de energía, hay que enfrentar stress, tensiones.
7.    El poder es dinámico por naturaleza y evoluciona frecuentemente con rapidez y brusquedad.


Relaciones entre las partes.
El tercer elemento determinante de la negociación está constituido por la tensión que se establece entre los negociadores, esta tensión juega el papel de moderar todo aquello que los separa y que los acerca, es la resultante de su "antagonismo" y de su "sinergia".
La sinergia descansa en el juego común por el cual un negociador acepta compartir con el otro ciertas actividades o ciertos valores. Se puede hacer una graduación de las tensiones sinérgicas de una manera creciente hacia la sinergia total: indiferencia (o inercia), interés, cooperación y compromiso.
El antagonismo hace que el negociador afirme su punto de vista, a pesar de la parte contraria, sin tomar en cuenta su existencia. El antagonismo entre negociadores es un antecedente conductual que separa a las partes participantes en una negociación. Esta distancia puede ser graduada en sentido creciente de antagonismo: conciliación, resistencia, oposición e irreconciliación.
Aunque, como ya se ha señalado, no existe una negociación igual a otra y toda negociación es única, en la mayoría de las negociaciones se dan una serie de subprocesos a lo largo de ella, que los actores deben enfrentar. Analizando en este contexto, podemos señalar que en una negociación se dan las siguientes etapas o subprocesos:
1° Preparación y planificación de la negociación.
2° Establecimiento de una orientación inicial en la negociación y una relación inicial con el otro negociador.
3° Proposiciones iniciales.
4° Intercambio de información.
5° Acercamiento de las diferencias.
6° Cierre de la negociación.
La profundización de estas etapas será tema de los capítulos siguientes.
Ejercicios.
1.- Compare el concepto "poder" con "dependencia"


3. Tipos De Negociación
La Negociación es una actividad muy diferenciada.
Sus diferentes elementos: actores, divergencia, búsqueda de acuerdo, intereses, poderes pueden presentarse bajo diversas ponderaciones, revestir formas distintas, responder a variadas prioridades y combinarse e interactuar según múltiples modalidades.
Una tipología que tiene gran aceptación entre los estudiosos del tema es aquella que considera las orientaciones integrativa y distributiva.


Negociación integrativa.
En esta orientación integrativa, los negociadores manifiestan deseos de ganancias mutuas y una alta cooperación. Está orientada hacia el respeto de las aspiraciones del negociador con el objeto de que la parte contraria considere el resultado igualmente satisfactorio. Se tiende a dar importancia a la calidad de la relación entre las partes, incluso puede conducir eventualmente a la modificación de los objetivos particulares y de las respectivas prioridades, para orientarlos hacia objetivos de interés común.
Las razones para dar una orientación integrativa a una negociación son las siguientes:
1.- Se apoya y tiende a desarrollar un clima de confianza, de reciprocidad y de credibilidad mutua.
2.- Al disminuir los riesgos de revisar posteriormente el acuerdo, se asegura una mayor estabilidad a la solución negociada.
3.- Se presta para tomar en cuenta las relaciones entre los negociadores en el futuro. Es una negociación tanto de "proyectos" como de "puntos a resolver" o de "recursos" a otorgar.
4.- Valoriza la creatividad, la búsqueda de opciones constructivas y dinámicas, la movilización de ideas y de acciones nuevas, puesto que se trata de persuadir a la otra parte de trabajar juntos.
5.- En un plano más general, ella es susceptible y se transforma en un modo cotidiano de solución de problemas, de enriquecer la cultura de emprender y completar los modelos tradicionales de "autoridad" y de "acuerdo".


La Negociación distributiva.
Es aquella en la cual los negociadores demuestran una débil cooperación e incluso, en algunos casos extremos, ésta no existe. Se da importancia, más bien, a la ganancia personal, incluso en detrimento de los objetivos contrarios comunes. Es precisamente en este tipo de negociación en que los poderes de que gozan las partes entran en juego a fin de desempatar la posición de los negociadores. Los juegos "a suma cero" han sido llamados frecuentemente distributivos, porque la solución consiste en el reparto a suma cero de recursos puestos en juego. Lo que una de las partes gana, la otra lo pierde.
Es necesario destacar que, sin embargo, la clasificación de negociaciones de orientación integrativa o distributiva es más bien de carácter pedagógico, ya que en la realidad, la mayoría de las negociaciones son más bien "mixtas". Corresponden a una mezcla, por ende, susceptibles de evolucionar entre características integrativas y distributivas.